שירותים

קטגוריות השירותים שלי מקיפות את מרבית תחומי העיסוק בהם אנו נוגעים בתהליכי הייעוץ הארגוני, וכולן נועדו לסייע לך, מנהל/ת הארגון, להשיג את מטרותיך. בין אם אתה מבקש לייעל תהליכים, לשפר תהליכי עבודה או לייצר הון אנושי פרודוקטיבי ומלא מוטיבציה, אני מחוייבת לסייע לך ולארגונך לשפר את ביצועיו, ולהפכו ליותר מועיל ויעיל. אני מחוייבת לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם לקוחותי, להבין את צרכיהם הייחודיים, ולהתאים עבור כל אחד מהם, את הפתרונות הנכונים והייחודיים המותאמים עבורו.

אני מזמינה אותך לקרוא עוד אודות שרותי, ולבחון כיצד אוכל לסייע לך להוביל את הארגון לשיפור יכולותיו וביצועיו, לחיזוק ההון האנושי שבו, לרבות המחוייבות והזיקה הארגונית שלו, וכשאלו יושגו, גם להשגת מטרותיו.

לפני שנכנס לאיך שנראה תהליך ההתערבות שלי בארגון, חשוב לי להדגיש

לעתים יש צורך בשיחת היוועצות, בליווי נקודתי או תקופתי או אפילו בטיפול קטן בסוגיה בוערת, ולא בתהליך סדור ומובנה. לעתים מנהלים חשים צורך במישהו שיצעד לצידם, מישהו להיוועץ בו, לשתף איתו מחשבות, תכניות ודילמות, ולא תמיד יש מוכנות או רצון להכנס לפרוייקט ארוך טווח.

אני כאן, בשבילכם, המנהלים! עם הרבה מאוד שנות נסיון ותובנות, ועם הרבה רגישות ואינטואיציה חזקה, אני כאן כדי ללוות, לייעץ, לתמוך ולהדריך, מה שעשוי להיות דבר מאוד משמעותי, ולשנות עבורכם את כללי המשחק.

אז אין כל צורך בהתחייבות לפרוייקט או בכניסה לתהליך ארגוני. אפשר לפעול לפי הצורך או צו השעה. אז תרגישו חופשי להרים טלפון, תמיד אהיה זמינה עבורכם.

My Services | השירותים שלי

אם אכן קיים צורך בתהליך סדור של התערבות או שינוי ארגוני,
כך יראה תהליך העבודה שלי בארגון:

1

היכרות

הכרות

בין אם בפגישה אישית (תמיד רצוי😊) ובין אם בשיחת זום, נערוך שיחת היכרות ראשונית, שבה נכיר, נמפה את המטרות והצרכים שהביאו אתכם ליצור איתי קשר ולהתלבט בנוגע להסתייעות בשרותי ייעוץ ארגוני, נציף רעיונות ונשוחח על המסלול הנכון עבורנו לצעוד יחדיו קדימה.

2

אבחון

אבחון

בשלב השני נגבש הערכה כוללנית של הארגון, לרבות התרבות הארגונית, המבנה, תהליכים וביצועים. בשלב זה נעמיק בהגדרת המטרות, היעדים והאתגרים הניצבים בפנינו.

3

תכנון

תכנון

בהתבסס על ממצאי ההערכה, נבנה תכנית עבודה לתהליכים הארגוניים הנדרשים, לרבות היקף העבודה, לוחות זמנים ותוצרים רצויים. בשלב זה גם יוגדרו המשאבים הנדרשים לשם השלמת התהליכים, לרבות צוות, ציוד ו/או תקציב.

4

יישום והטמעה

יישום והטמעה

עם הכתב תכנית העבודה ואישורה על ידי הצדדים, נעבוד יחדיו, הארגון ואני לצידו במטרה להוציא לפועל את השינויים והשיפורים הרצויים. תהליך זה עשוי לכלול הדרכות עובדים, פיתוחי צוות, או הטמעה של תהליכים חדשים בארגון ועוד.

5

הערכה ומשוב

הערכה ומשוב

כחלק אינטגרטיבי מהתהליך, אני אערוך תהליכי הערכה ומשוב בנוגע להתקדמות בתהליך ואתקשר זאת באופן שוטף מול הארגון. בהתאם לכך, יתכנו שינויים או התאמות לתכנית המקורית, בהתאם לתוצאות, להתקדמות ולהישגים שנבחנו עד כה.

6

סיכום ומסקנות

סיכום ומסקנות

השלב הסופי בתהליך יהיה סיומו, וכתיבת דו"ח מסכם. הדו"ח יכלול סיכום של התוצאות שהושגו, לקחים שנלמדו והמלצות ליישום בעתיד.